我们肯定都听过这样一句话：天才是1%的灵感加99%的汗水。但是又有几人晓得，其实这句话并没有完毕，后半句是：但是，那1%的灵感，比99%的汗水更重要！

努力不一定胜利，但不努力一定不能胜利。为什么努力不一定胜利？就源自这1%的灵感的差异。

那么，关于交互设计师来说，这1%的灵感到底是什么呢？在这里，仅谈谈本人的一点见地。

懂用户

有人说，交互设计师需求有换位考虑的才能。而实践上，并不是努力站在对方角度上考虑，就一定会晓得他的想法。我接触的人里，有这样三种典型：一是对任何不同的设计计划都没有觉得（有一些开发人员的确是这样的）；二是绞尽脑汁的想出本人以为很圆满，但用户却并不买账的计划（有一些产品经理是这样的）；三是在差异明显的计划中，仍把不好的计划当成最佳计划（不扫除有的交互设计师也是这样的）。

优秀的交互设计师不只可以设计出让用户认可的计划；多数状况下，在面对不同计划时，可以正确预知用户可能的反响，这就省去了一些不用要的测试环节。能做到这些能够经过后天经历的积聚，但也的确依赖于先天要素。

会压服

能设计出好的计划，但若不能胜利的“采购”进来，再好的计划也成了废物。好的交互设计师不只心中有一把正确的标尺，更能经过各种理论根据把正确的理念表达出来，取得支持。压服力也能够经过后天培育，但若没有一点天赋也是行不通的。

能分析复杂或笼统问题

交互设计师需求把笼统的概念转化为详细的页面。这个看起来十分简单：很多新手做交互，习气参照需求，去找相似的竞品，然后把不同竞品的页面元素拼凑起来，再细致的画一遍线框图，看起来也有模有样。但是到达这个层面，间隔真正的交互设计师还差距很远。好的交互设计师远不是画画线框图这么简单，而是有才能去处理一些更深层次的，笼统的问题。这其实触及到一个考虑习气，就是从整体到部分，再到细节，最后回归整体的考虑过程。

比方老板给你一个任务，让你去做某产品的交互作风剖析，你晓得该从哪些关键点动手，从关键点的哪些维度思索，每个维度下的详细内容是什么，如何组织这些信息并据此设计测试任务和计划，最终如何测试吗？在整个个过程中，画线框图只是很微小的一个步骤。

再或者老板想统一几个作风各异的产品，你想好了该如何应对吗？

会做人

做交互的时间越长，越发现学习做交互，其实就是在学习怎样做人。想问题能想到点子上，沟通时能说分明，处理问题时思绪明晰，和人相处时让人心情高兴，考虑时耐得住寂寞，发问时寻根究底，闲暇时不忘学习进步，画线框图时细致入微……能做到这些的人，一定也具有很高的思想境地。心性的修炼若没有一点灵性，恐怕也难以成就吧。

当然，做交互设计师还需求很多技艺，比方对交互准绳的控制，学习业务方面、数据剖析、排版构图的学问等等。但是这些都是经过后天能够习得的，属于99%的努力范畴。写这篇文章是为了让更多的人明白，不论是做什么，都需求内外兼修，内功的修炼不会像外功一样马上看到成果，却值得我们用终身去细细领会！